近日，国家发展改革委惠企纾困专题新闻发布会在北京举行。如何缓解中小微企业融资难融资贵问题在这场发布会中受到关注。国家发展改革委财金司副司长张春介绍了相关举措和各地的好做法，还重点介绍了开展“信易贷”相关工作的情况。

张春表示，近年来，国家各有关部门采取了一系列有力有效措施支持中小微企业融资，取得了明显成效。截至7月末，普惠小微贷款余额同比增长29.3%。7月新发放普惠小微贷款企业贷款利率比上年末下降0.15个百分点。下一步，国家发展改革委将继续按照党中央、国务院有关工作部署，加快信用信息共享步伐。

同时，要进一步健全融资服务平台网络。支持有条件的地方在充分运用现有信息系统的基础上，统筹建设融资服务平台，构建全国一体化的融资信用服务平台网络。此外，进一步强化风险监测和信息安全保障。更好发挥信用在金融风险识别、监测、管理、处置等环节的基础作用，提升风险防范能力。

承兑汇票是在商业信用基础上产生的金融工具，是一种延期支付凭证，所代表的债权债务关系又使其具备融资功能，包括银行承兑汇票和商业承兑汇票。承兑汇票货币化支付在无损他人利益的同时为各方提供了福利，加快实体经济中的货币周转速度，减少对货币供应量M2的增发压力。

中小微企业作为我国实体经济的重要组成部分，创造了我国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%的技术创新、80%的城镇劳动就业，并占有99%以上的市场主体，还签发了三分之二以上的“三小一短”票据。

不同特征的票据融资差异明显。以“三大一长”（大企业持有、大银行承兑、大金额、余期长）为代表的票据融资顺畅，票据融资主要以票据贴现和票据交易（转贴回购）为主。“三小一短”（小企业持有、小银行承兑、小金额、余期短）票据难以获得银行贴现融资。主要有三方面原因。首先，银行不能贴。部分城商行、农信社、外资银行、财务公司等中小金融机构承兑的票据，由于承兑行在贴现行没有充足的同业授信额度，导致企业无法办理贴现；其次，银行不愿贴。商业银行以服务大面额的承兑汇票为主，中小微企业持有的小额票据，票面金额小而分散，商业银行鉴于资产获取成本、贴现手续、人效比等问题不愿贴；最后，价格差异大。不同银行间手续、价格等差异大、中小企业议价能力弱导致贴现慢、价格高。

中小微持票企业基于资金周转压力，必然寻求低门槛、低价、便利的变现渠道，同时现金流宽裕的企业因以现金打折购买承兑汇票用以供应链贸易支付，可以节约财务成本而具有强大的购票动力，因此，小额承兑汇票的企业间票据流转存在巨大的自发性市场需求，并形成各行业的普遍用票生态。

顺应国家政府引导，企业汇票专业服务平台汇承以金融科技（Fintech）为核心驱动力，帮助中小微企业实现安全、高效、普惠、绿色的承兑汇票融资，帮助金融机构资金方更为有效快捷地筛选票据市场渠道，减弱信息不对称性，提升融资效率，降低融资成本，提高交易安全性，有效地帮助商业银行攻坚普惠金融“最后一公里”，缓解中小微企业融资难、融资慢、融资贵问题。

平台有效引导原来线下主流的资金方在平台线上交易，从有购票支付货款的企业资金、各类金融机构资金到开通线上秒贴快贴服务的银行资金，资金方正在向多元化方向发展。伴随着票据ABS、票据ABN及标准化票据等更丰富的票据资管产品政策的出台和落地，平台将以汇集、筛选票据资产的强大能力，不断为金融机构输送底层资产池，帮助持票企业进一步降低融资成本、提高融资效率。

沈阳弘锋供应链(15840485257)长期为企业提供银行商业承兑汇票贴现服务，债务核销追讨转移清理等金融问题，欢迎有债务纠纷的企业前来咨询！欢迎有债务纠纷的企业前来咨询！

1、机构规模
沈阳弘锋供应链金融服有限公司成立于2019年8月，是经沈阳市工商行政管理局核准注册的专业从事银行委外业务的金融服务外包有限公司，以服务外包模式从事银行信用卡、个人贷款、企业贷款类的逾期帐户管理（包括前期的催收提醒、调查核实、信息收集、及后期刑事立案与司法诉讼等）专业的服务机构。
目前公司业绩与软硬件配备均处于行业领先水平，规模日益发展壮大，未来还将作业范围辐射至全国更多地区，战略布局已规划在上海市、浙江省、江苏省等地区设立分公司，相信在不久的将来我司将以东北三省为基地业务覆盖全国。公司在全国十省下设12家分公司,覆盖东北、华北，华南，东北三省、河南、山东、甘肃、陕西、广东、云南、北京等20个省市的大部分区域。分布沈阳、大连、长春、哈尔滨、北京、郑州、济南、广州、兰州、昆明、西安各大核心城市。公司发展初期做了三年的信用卡发卡业务，专业从事不良资产催收历经十二年的磨炼，因此行业积累了丰富的经验和资源。
2、行业背景
我司是辽宁省内成立较早一家专属做银行外包服务业务的公司，员工的整体素质和工作技能较强。为了加强催收队伍的战斗力，我司聘请了业内专业管理人员和技朮人员，引进了同行业的先进管理经验、催收系统和工作技术。同时还聘请了公安系统和司法系统退下来的老同志做为常务顾问，协调内外关系，对刑事案件与诉讼案件的全过程进行监督、跟踪、指导，起到保驾护航的作用。更有合作单位辽宁海晏律师事务所做为我司强大的法律后遁，在法律服务方面给予强有力的支持和保障。我司无论从人员与系统的配备以及软、硬件的管理等方面，都保证了设施配备齐全，管理有序，完全符合银行操作规范的要求。
在成立两年时间里，我司业务发展规模和绩效成长迅速，相继与建设银行、广发银行，农业银行、光大银行、中国银行、中信银行、交通银行、民生银行、吉林银行、浦发银行、平安银行等银行以及与中邮消费金融等小额贷款企业建立了良好的合作关系。我司催收工作的规范化、程序化、制度化、法律化的操作模式，得到了各银行的广泛认可及充分肯定。

3、核心团队从业背景

3.1人员优势与社会资源
1)我司有成熟的管理机制、广泛的社会资源与社会关系、丰富的催收经验和的催收人员。
2)我司汇集了一批的、经过专业培训的工作人员，能够对账务的催收工作开展全面的调查和进行有效的催收。并有规范的员工考核及奖惩制度和完善的奖励机制，使每位员工都能与公司共同发展，团队意识日益增强。
3)我司有与多家银行合作，开展催收业务的工作经验及一整套完整、有效的工作制度及工作程序。
4)我司之兄弟单位辽宁海晏律师事务所作为我司强大的法律后遁，在司法事务方面有了坚实的基础和保障。
5)我司具备完整的公安部门及信息行业的人力资源网络。如经济犯罪侦查支队、市中院和各区法院、户政处、房产局、工商、税务、车管所、电讯等相关部门。
6)我司配备完整的电话催收和外访调查设备（包括电话录音、录音笔、摄像机、照像机、录像监控系统等），主要用于商账催收工作，可以在诉讼时提供有力证据。
3.2专业的管理
1）理念:采用以人为本的管理理念，以诚信·品质·服务·效率为经营理念，结合国际先进的、系统化的、市场化的、操作性较强的管理经验，融入实际工作中。
2）内部纪律:企业竞争力的提升除了注重员工的个人利益得到尊重外，同时亦需大力强化员工的纪律。言行一致才是服务品质的保证。因此，我司特别注重员工纪律培养和管理。我司制定了行之有效的奖罚制度标准，对有过错及违反公司管理制度的员工视情节轻重做出不同程度的惩罚；惩罚方式有口头警告、书面通告、扣减奖金及辞退等。对于在工作中有着突出表现及有特殊贡献的员工也有着不同的奖励标准，以实物及奖金的方式发放。奖罚的更终目的是要激发员工的敬业精神及工作积极性，专业而有效地完成银行委托的案件。