大票换小票，到底是如何操作的？看完长见识了，企业在收到大额银行承兑汇票时，往往会遇到这样的”三“难境地——

把票留在手里，等到期收款吧？这么大一笔钱不能动也不是个事儿；

拿去找银行或者中介贴现？贴息也是很大一笔支出，并不划算；

付给上游供应商？有这么大额的银票，没那么大额的买卖……

这个时候，就可以考虑把”大票“拆成”小票“，然后再在交易中通过支付使用出去了。那到底怎么操作呢？

银行承兑汇票的拆分，一般来说是把手里的大额银行承兑汇票作为质押，重新开出多张小额银行承兑汇票。

1小票面额能开多少？

一般情况下，银行承兑汇票的拆分，开出的小票总面额都会小于大票面额。原因是作为一项质押业务，势必要设置一定的质押比例，很难全额开票。但在小票全部到期后，大票与小票之间的差额也会全部返还到企业账户。

2费用是多少？

由于银行办理此项业务风险很小，因此一般只收取比例较低（很多是万分之五）的手续费和工本费，另外由于不能全额开票，等于质押比例部分的资金在票据期限内依然无法动用，因此需要付出的成本中，需要考虑到这部分资金的时间价值。

3办理银行承兑汇票拆分有什么要求？

拆分银行承兑汇票需要提供真实的交易合同，并且在合同中注明以银行承兑汇票作为结算工具和方式，同时持有的银行承兑汇票无瑕疵，无挂失、止付、冻结、他查。

4对企业来说有什么好处？

企业通过银行承兑汇票拆票，可以避免银行承兑汇票贴现所产生的高额贴现利息。同时重新开票后，票据期限、票面金额等要素，均由拆票企业重新自主决定，相对于直接背书转让而言，在付款尚具有更大的灵活性和可操作性。

5对银行来说有什么好处？

对银行来说，一方面大票到期托收回来的金额会足额兑付小票，因此小票不会发生到期不能足额支付的风险，风险很小；另一方面可以获得手续费收入。另外，如果原来的承兑汇票到期日比新开的承兑汇票到期日早，银行收回原来银行承兑汇票的资金，可以有一段时间的存款留存。还可以关联营销现有客户的上游企业，有效扩大客户群。

6什么企业适合办理这项业务？

银行承兑汇票拆票适用于对采取票据结算和现款结算价格不敏感的企业，如弱势汽车厂和经销商、小钢厂与经销商之间的结算。

收到大额银票，是贴现、拆分还是等待到期托收，企业可以根据自身的资金和业务状况，比较财务成本，再做决定。

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1、机构规模
沈阳弘锋供应链金融服有限公司成立于2019年8月，是经沈阳市工商行政管理局核准注册的专业从事银行委外业务的金融服务外包有限公司，以服务外包模式从事银行信用卡、个人贷款、企业贷款类的逾期帐户管理（包括前期的催收提醒、调查核实、信息收集、及后期刑事立案与司法诉讼等）专业的服务机构。
目前公司业绩与软硬件配备均处于行业领先水平，规模日益发展壮大，未来还将作业范围辐射至全国更多地区，战略布局已规划在上海市、浙江省、江苏省等地区设立分公司，相信在不久的将来我司将以东北三省为基地业务覆盖全国。公司在全国十省下设12家分公司,覆盖东北、华北，华南，东北三省、河南、山东、甘肃、陕西、广东、云南、北京等20个省市的大部分区域。分布沈阳、大连、长春、哈尔滨、北京、郑州、济南、广州、兰州、昆明、西安各大核心城市。公司发展初期做了三年的信用卡发卡业务，专业从事不良资产催收历经十二年的磨炼，因此行业积累了丰富的经验和资源。
2、行业背景
我司是辽宁省内成立较早一家专属做银行外包服务业务的公司，员工的整体素质和工作技能较强。为了加强催收队伍的战斗力，我司聘请了业内专业管理人员和技朮人员，引进了同行业的先进管理经验、催收系统和工作技术。同时还聘请了公安系统和司法系统退下来的老同志做为常务顾问，协调内外关系，对刑事案件与诉讼案件的全过程进行监督、跟踪、指导，起到保驾护航的作用。更有合作单位辽宁海晏律师事务所做为我司强大的法律后遁，在法律服务方面给予强有力的支持和保障。我司无论从人员与系统的配备以及软、硬件的管理等方面，都保证了设施配备齐全，管理有序，完全符合银行操作规范的要求。
在成立两年时间里，我司业务发展规模和绩效成长迅速，相继与建设银行、广发银行，农业银行、光大银行、中国银行、中信银行、交通银行、民生银行、吉林银行、浦发银行、平安银行等银行以及与中邮消费金融等小额贷款企业建立了良好的合作关系。我司催收工作的规范化、程序化、制度化、法律化的操作模式，得到了各银行的广泛认可及充分肯定。

3、核心团队从业背景

3.1人员优势与社会资源
1)我司有成熟的管理机制、广泛的社会资源与社会关系、丰富的催收经验和的催收人员。
2)我司汇集了一批的、经过专业培训的工作人员，能够对账务的催收工作开展全面的调查和进行有效的催收。并有规范的员工考核及奖惩制度和完善的奖励机制，使每位员工都能与公司共同发展，团队意识日益增强。
3)我司有与多家银行合作，开展催收业务的工作经验及一整套完整、有效的工作制度及工作程序。
4)我司之兄弟单位辽宁海晏律师事务所作为我司强大的法律后遁，在司法事务方面有了坚实的基础和保障。
5)我司具备完整的公安部门及信息行业的人力资源网络。如经济犯罪侦查支队、市中院和各区法院、户政处、房产局、工商、税务、车管所、电讯等相关部门。
6)我司配备完整的电话催收和外访调查设备（包括电话录音、录音笔、摄像机、照像机、录像监控系统等），主要用于商账催收工作，可以在诉讼时提供有力证据。
3.2专业的管理
1）理念:采用以人为本的管理理念，以诚信·品质·服务·效率为经营理念，结合国际先进的、系统化的、市场化的、操作性较强的管理经验，融入实际工作中。
2）内部纪律:企业竞争力的提升除了注重员工的个人利益得到尊重外，同时亦需大力强化员工的纪律。言行一致才是服务品质的保证。因此，我司特别注重员工纪律培养和管理。我司制定了行之有效的奖罚制度标准，对有过错及违反公司管理制度的员工视情节轻重做出不同程度的惩罚；惩罚方式有口头警告、书面通告、扣减奖金及辞退等。对于在工作中有着突出表现及有特殊贡献的员工也有着不同的奖励标准，以实物及奖金的方式发放。奖罚的更终目的是要激发员工的敬业精神及工作积极性，专业而有效地完成银行委托的案件。