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南京债务方面的名律师
发布时间:2021-08-03        浏览次数:141        返回列表

南京债务方面的名律师本所成立于一九八O年一月一日,是中国改革开放恢复律师制度后在南京成立的第1家律师事所,多次荣获“国内优异律师事务所”等称号,现有注册执业律师及法务人员近百人,其中有十多名博士,二十多名硕士,先后有三十多名律师赴英、美、欧盟、香港等国内和地区进修、学习,有十二人曾被评为“国内十佳律师”、“江苏省十佳律师”、“江苏省知名律师”、“江苏省首届十大杰出青年律师”、江苏省、南京市“优异中国特色社会主义建设者”、“南京市五一劳动奖章”和“南京市十佳律师”;有一人被国内律师协会授予“为律师行业管理工作做出无私奉献”奖章。本所律师还分别担任了南京市企业联合会、南京市企业家协会副会长,以及南京市新的社会阶层人士联谊会副会长等职务。本所也是江苏省为数不多的具有破产管理人资格的律师事务所之一,在南京市商业繁华的湖南路上拥有三千平方米的现代化办公用房,已全部实行办公自动化。曹彧律师始终坚持以自己的诚信、敬业、专注、拼搏;以“诚心、专心、细心、用心”作为自己的执业准则;以“诚信是律师的生命”作为自己的执业信条,受人之托、忠人之事、诚实守信、勤勉敬业,想客户之所想,急客户之所急,解客户之所困。

债务重组要求纳税的,债务重组交税的形式如下:

抢先,凭依《企业债务重组业务所得税处理细则》(国内税务总局令第6号)第2条、第三条、第四条、第六条以及财政部《关于印发企业会计准则—债务重组的通知》(财会字[1998]24号)的有关规定,债务人以非现金资产进展清偿债务的须知,应当属于“债务重组”的规模;

"债务重组是指在债务人发生财务困难的情况下,债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定做出让步的事项。在确定债务重组时应注意以下两点。1、债务重组的前提是债务人发生了财务困难。债务人发生财务困难,是指因债务人出现资金周转困难、经营陷入困境或者其他方面的原因等,导致其无法或者没有能力按原定条件偿还债务的情况。2、债务重组的结果是债权人做出了让步。债权人做出让步,是指债权人同意发生财务困难的债务人现在或者将来以低于重组债务账面价值的金额或者价值偿还债务。"

债务人以非现金资产清偿债务,除公司改组或是清算另有规定外,应该分解为按公允价值出让非现金资产,再以与非现金资产公允价值相当的金额偿还债务两项经济业务进行所得税办理,债务人应当确认有关资产的转让所得(或损失);

债务重组的原则。一般应遵循的程序是核销已经损失或无法收回的资产及损益账户上的借方余额,对资产进行重估价,以确定其对于企业的当前价值。确定企业在不继续融资的情况下是否能够继续交易,或者如果需要进行继续融资,确定所需的金额、形式以及可提供融资的人士。企业按照需要注销债务的规模以及所需融资的金额,确定合理的方式,在为公司提供资金的各方间分散注销的影响。

债务重组业务中债权人对债务人的让步,包罗以低于债务计税成本的现金、非现金资产偿还债务等,债务人应该将重组债务的计税成本与支付的现金金额或是非现金资产的公允价值(包罗与变更非现金资产相关的税费)的差额,确定为债务重组所得,计入企业当期的应纳税所得额中。

"债务重组的特征1、财务经营状况相对不佳的公司较多,产业相对集中。通常,债务重组与债务困难、债务危机联系在一起,因此据披露情况看,目前进行债务重组的大多是生产经营和财务结构不太好的公司。2、多涉及关联方,甚至有政府介入,非帐面的重组损益巨大。3、信息披露不充分、不规范。有关债务重组的信息只是散见于重大诉讼仲裁事项、关联方关系及其交易、期限及或有关事项、现金流量表附注等部分,披露行为随意性大,债务重组给公司带来的损益情况更是不明确。"




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1、机构规模
沈阳弘锋供应链金融服有限公司成立于2019年8月,是经沈阳市工商行政管理局核准注册的专业从事银行委外业务的金融服务外包有限公司,以服务外包模式从事银行信用卡、个人贷款、企业贷款类的逾期帐户管理(包括前期的催收提醒、调查核实、信息收集、及后期刑事立案与司法诉讼等)专业的服务机构。
目前公司业绩与软硬件配备均处于行业领先水平,规模日益发展壮大,未来还将作业范围辐射至全国更多地区,战略布局已规划在上海市、浙江省、江苏省等地区设立分公司,相信在不久的将来我司将以东北三省为基地业务覆盖全国。公司在全国十省下设12家分公司,覆盖东北、华北,华南,东北三省、河南、山东、甘肃、陕西、广东、云南、北京等20个省市的大部分区域。分布沈阳、大连、长春、哈尔滨、北京、郑州、济南、广州、兰州、昆明、西安各大核心城市。公司发展初期做了三年的信用卡发卡业务,专业从事不良资产催收历经十二年的磨炼,因此行业积累了丰富的经验和资源。
2、行业背景
我司是辽宁省内成立较早一家专属做银行外包服务业务的公司,员工的整体素质和工作技能较强。为了加强催收队伍的战斗力,我司聘请了业内专业管理人员和技朮人员,引进了同行业的先进管理经验、催收系统和工作技术。同时还聘请了公安系统和司法系统退下来的老同志做为常务顾问,协调内外关系,对刑事案件与诉讼案件的全过程进行监督、跟踪、指导,起到保驾护航的作用。更有合作单位辽宁海晏律师事务所做为我司强大的法律后遁,在法律服务方面给予强有力的支持和保障。我司无论从人员与系统的配备以及软、硬件的管理等方面,都保证了设施配备齐全,管理有序,完全符合银行操作规范的要求。
在成立两年时间里,我司业务发展规模和绩效成长迅速,相继与建设银行、广发银行,农业银行、光大银行、中国银行、中信银行、交通银行、民生银行、吉林银行、浦发银行、平安银行等银行以及与中邮消费金融等小额贷款企业建立了良好的合作关系。我司催收工作的规范化、程序化、制度化、法律化的操作模式,得到了各银行的广泛认可及充分肯定。

3、核心团队从业背景

3.1人员优势与社会资源
1)我司有成熟的管理机制、广泛的社会资源与社会关系、丰富的催收经验和的催收人员。
2)我司汇集了一批的、经过专业培训的工作人员,能够对账务的催收工作开展全面的调查和进行有效的催收。并有规范的员工考核及奖惩制度和完善的奖励机制,使每位员工都能与公司共同发展,团队意识日益增强。
3)我司有与多家银行合作,开展催收业务的工作经验及一整套完整、有效的工作制度及工作程序。
4)我司之兄弟单位辽宁海晏律师事务所作为我司强大的法律后遁,在司法事务方面有了坚实的基础和保障。
5)我司具备完整的公安部门及信息行业的人力资源网络。如经济犯罪侦查支队、市中院和各区法院、户政处、房产局、工商、税务、车管所、电讯等相关部门。
6)我司配备完整的电话催收和外访调查设备(包括电话录音、录音笔、摄像机、照像机、录像监控系统等),主要用于商账催收工作,可以在诉讼时提供有力证据。
3.2专业的管理
1)理念:采用以人为本的管理理念,以诚信·品质·服务·效率为经营理念,结合国际先进的、系统化的、市场化的、操作性较强的管理经验,融入实际工作中。
2)内部纪律:企业竞争力的提升除了注重员工的个人利益得到尊重外,同时亦需大力强化员工的纪律。言行一致才是服务品质的保证。因此,我司特别注重员工纪律培养和管理。我司制定了行之有效的奖罚制度标准,对有过错及违反公司管理制度的员工视情节轻重做出不同程度的惩罚;惩罚方式有口头警告、书面通告、扣减奖金及辞退等。对于在工作中有着突出表现及有特殊贡献的员工也有着不同的奖励标准,以实物及奖金的方式发放。奖罚的更终目的是要激发员工的敬业精神及工作积极性,专业而有效地完成银行委托的案件。

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