2021年以来，黟县以“严控增量、化解存量、防范风险”为总体思路，加强债务限额管理与预算管理，紧盯债务限额红线，着力压实举债总量，严控债务率增长，债务监管再度升级。

一、举债有序，不盲不乱。全力用好“开前门”政策，在省政府下达债务限额内，积极争取发行政府债券，建立债券项目储备机制和发改、财政联审机制，确保债券项目申报质量，切实提高审批效率，缓解县级建设资金不足；严格执行“堵后门”措施，摸清县域范围隐性债务情况，全面排查融资平台、金融机构、中介机构融资担保行为，建立融资平台和全口径债务填报工作制度，严控债务增量，切切实实做到“四清”，掌握真实风险底数。

二、化债稳妥，不虚不糊。严格对照化解方案，细化存量债务化债措施，分类处理，针对预算资金偿还类的债务，按时按额拨付偿还，要求偿还来源凭据齐全；针对企业经营性收入偿还类的债务，及时督促企业利用经营收入偿还，要求提供相应会计报表佐证；针对依法核销类的债务，要求债务单位全面梳理情况，在取得债权人同意正式要件的前提下，允许单位按流程进行债务核销操作。

三、监管有度，不松不怠。出台《黟县地方政府专项债券资金管理暂行办法》《黟县财政局关于加强新增专项债券资金使用管理的通知》等制度，规范专项债券资金使用。指定专人全面跟踪项目单位专项债券资金拨付情况，实施全过程监控。建立约谈通报机制，对支出进度严重滞后、未达到月度目标的项目，由县政府领导对主管部门进行约谈，督促项目加快实施，早日发挥债券资金效益。

四、问效有方，不偏不倚。采取事前、事中、事后三重问效策略，事前重视项目谋划、申报、评审绩效，谋划效益明显、群众急盼、早晚要干的政府投资项目，项目收益测算做到有据可依，申报额度充分考虑地方财力水平和债务风险状况，确保百分百入库率；事中重视项目撬动率、资金支出绩效，注重债券资金在项目中起到“四两拨千斤”、引领示范作用；事后重视额度分配、整体监管绩效，邀请专业较强的第三方对债券项目进行绩效重点跟踪和评价，评定分数、形成报告，建立绩效评价得分与次年债券分配额度挂钩机制，强化绩效评价结果的正向激励作用。

沈阳弘锋供应链(15840485257)长期为企业提供银行商业承兑汇票贴现服务，债务核销追讨转移清理等金融问题，欢迎有债务纠纷的企业前来咨询！欢迎有债务纠纷的企业前来咨询！

1、机构规模
沈阳弘锋供应链金融服有限公司成立于2019年8月，是经沈阳市工商行政管理局核准注册的专业从事银行委外业务的金融服务外包有限公司，以服务外包模式从事银行信用卡、个人贷款、企业贷款类的逾期帐户管理（包括前期的催收提醒、调查核实、信息收集、及后期刑事立案与司法诉讼等）专业的服务机构。
目前公司业绩与软硬件配备均处于行业领先水平，规模日益发展壮大，未来还将作业范围辐射至全国更多地区，战略布局已规划在上海市、浙江省、江苏省等地区设立分公司，相信在不久的将来我司将以东北三省为基地业务覆盖全国。公司在全国十省下设12家分公司,覆盖东北、华北，华南，东北三省、河南、山东、甘肃、陕西、广东、云南、北京等20个省市的大部分区域。分布沈阳、大连、长春、哈尔滨、北京、郑州、济南、广州、兰州、昆明、西安各大核心城市。公司发展初期做了三年的信用卡发卡业务，专业从事不良资产催收历经十二年的磨炼，因此行业积累了丰富的经验和资源。
2、行业背景
我司是辽宁省内成立较早一家专属做银行外包服务业务的公司，员工的整体素质和工作技能较强。为了加强催收队伍的战斗力，我司聘请了业内专业管理人员和技朮人员，引进了同行业的先进管理经验、催收系统和工作技术。同时还聘请了公安系统和司法系统退下来的老同志做为常务顾问，协调内外关系，对刑事案件与诉讼案件的全过程进行监督、跟踪、指导，起到保驾护航的作用。更有合作单位辽宁海晏律师事务所做为我司强大的法律后遁，在法律服务方面给予强有力的支持和保障。我司无论从人员与系统的配备以及软、硬件的管理等方面，都保证了设施配备齐全，管理有序，完全符合银行操作规范的要求。
在成立两年时间里，我司业务发展规模和绩效成长迅速，相继与建设银行、广发银行，农业银行、光大银行、中国银行、中信银行、交通银行、民生银行、吉林银行、浦发银行、平安银行等银行以及与中邮消费金融等小额贷款企业建立了良好的合作关系。我司催收工作的规范化、程序化、制度化、法律化的操作模式，得到了各银行的广泛认可及充分肯定。

3、核心团队从业背景

3.1人员优势与社会资源
1)我司有成熟的管理机制、广泛的社会资源与社会关系、丰富的催收经验和的催收人员。
2)我司汇集了一批的、经过专业培训的工作人员，能够对账务的催收工作开展全面的调查和进行有效的催收。并有规范的员工考核及奖惩制度和完善的奖励机制，使每位员工都能与公司共同发展，团队意识日益增强。
3)我司有与多家银行合作，开展催收业务的工作经验及一整套完整、有效的工作制度及工作程序。
4)我司之兄弟单位辽宁海晏律师事务所作为我司强大的法律后遁，在司法事务方面有了坚实的基础和保障。
5)我司具备完整的公安部门及信息行业的人力资源网络。如经济犯罪侦查支队、市中院和各区法院、户政处、房产局、工商、税务、车管所、电讯等相关部门。
6)我司配备完整的电话催收和外访调查设备（包括电话录音、录音笔、摄像机、照像机、录像监控系统等），主要用于商账催收工作，可以在诉讼时提供有力证据。
3.2专业的管理
1）理念:采用以人为本的管理理念，以诚信·品质·服务·效率为经营理念，结合国际先进的、系统化的、市场化的、操作性较强的管理经验，融入实际工作中。
2）内部纪律:企业竞争力的提升除了注重员工的个人利益得到尊重外，同时亦需大力强化员工的纪律。言行一致才是服务品质的保证。因此，我司特别注重员工纪律培养和管理。我司制定了行之有效的奖罚制度标准，对有过错及违反公司管理制度的员工视情节轻重做出不同程度的惩罚；惩罚方式有口头警告、书面通告、扣减奖金及辞退等。对于在工作中有着突出表现及有特殊贡献的员工也有着不同的奖励标准，以实物及奖金的方式发放。奖罚的更终目的是要激发员工的敬业精神及工作积极性，专业而有效地完成银行委托的案件。